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企業家日報:龍灘煤電公司:文化引領鑄造安全魂

發布時間:2020-11-23 17:02:54 作者:李田華 來源:企業家日報 點擊:

    近日,四川省省級安全文化建設示范企業驗收組對龍灘煤電公司申報創建省安全文化建設示范企業開展評審驗收,并獲得了驗收組的好評。

    近年來,川煤集團廣能龍灘煤電公司在人才培養、安全理念傳播、安全教育培訓等方面積極加強領導,統籌兼顧,用新的理念培育企業文化,形成了較為科學、先進、獨具特色的安全文化建設模式。

    牢固樹立紅線意識和底線思維。以“安全第一、珍愛生命”為核心安全理念,持續深化安全文化建設。為確保安全文化建設工作穩步有序推進,公司成立了以黨委書記任組長,總經理及其余班子成員任副組長安全文化建設工作領導小組,統領安全文化建設,成員涵蓋安全生產職能部門和各基層單位黨政負責人,并設置專門的辦公機構,負責安全文化建設日常工作,協調處理安全文化建設的各項事宜。

    形成特色“安全生產理念”。通過多年的省級煤礦安全文化建設示范企業創建實踐,龍灘公司逐步形成了具有自身特色的“八大安全生產理念”:安全核心理念——“安全第一 珍愛生命”;安全價值理念——“生命無價 平安是福”;安全發展理念——“智能引領 安全護航”;安全管理理念——“嚴字當頭 堅守底線”;安全質量觀——“細節取勝 雙標夯基”;安全行為觀——“一舉一動 規章至尊”;安全投入觀——“一分投入 一分平安”;安全培訓觀——“學以致用 素質保安”。

    構建管理文化為支撐。以黨建和安全文化示范企業建設為引領,以構建“龍灘是我家”文化為支撐,“以文化促管理,以管理保安全”創新安全管理新模式。公司從“三零”(即現場零違章、瓦斯零超限、職工零傷害)安全管理目標出發,持續夯實安全管理基礎,提升安全管理水平,逐步提煉形成了龍灘特色安全管理文化,實現了礦井安全發展。截至10月21日,實現安全生產1400天。

    搭建“三位一體”體系建設。公司實行“風險預控管事前,隱患排查管事中,安全質量達標管基礎”的“三位一體”夯基固本的建設方案,體現了對安全生產全過程的控制,實現了“動態與靜態、過程與結果、軟件與硬件”的“三結合”,實現了由制度管理向體系化管理轉變。2020年辨識和評估出風險386項,并逐一進行分級分類梳理重點管控,“聚焦”風險預控管事前;成立9個專業工作小組,制定13項事故隱患排查治理制度、19項事故隱患排查治理責任制度,“達到”隱患排查管事中;制定了349項涵蓋采、掘、機、通、運等專業的安全質量管理清單,“實現”安全質量達標管理基礎的良性循環機制。通過“三位一體”體系建設,實現考核評價與持續改進并重,完善和規范安全生產管理,構建安全生產長效機制,推動礦井安全發展。

    建立健全“群防群治”制度。充分發揮全員安全防控作用,廣泛開展職工喜聞樂見的安全文化活動,形成群防群治,齊抓共管的安全格局。建立起“群眾安全監督委員會、青年安全監督崗、家屬協管委員會”三個群眾性的安全工作管理機構,形成黨政工團“齊抓共管”的局面。公司、隊、班組、家庭一起同頻共振,構建起“橫向協助、縱向聯動”的全方位群眾安全網絡機構。通過不斷創新群安工作思路、方式(法),做實做好群監網員、家屬協管員等特色活動。

    目前,公司各項管理均取得較好成績,礦井安全生產標準化保持國家一級,礦井隱患數量同比下降約11%,職工“三違”數量同比下降約17%,生產工效提升明顯,礦井工程一次性合格率提高約85%,職工安全行為規范有序,促進了礦井安全健康發展。